殼牌潤(rùn)滑油揭示：因不當(dāng)潤(rùn)滑，18%的電力公司計(jì)劃外停機(jī)損失超百萬(wàn)美元
殼牌潤(rùn)滑油開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)查表明，設(shè)備潤(rùn)滑錯(cuò)誤可以令電力公司蒙受巨大損失。在過(guò)去三年發(fā)生的計(jì)劃外停機(jī)中，約六成歸咎于其潤(rùn)滑油選用或管理不當(dāng)。其中26%的電力公司預(yù)計(jì)停機(jī)造成的損失至少為25萬(wàn)美元，更有五分之一（18%）的電力公司稱其損失超過(guò)100萬(wàn)美元。
殼牌潤(rùn)滑油對(duì)分布于中國(guó)、巴西、加拿大、德國(guó)等8個(gè)國(guó)家的電力公司展開(kāi)的國(guó)際調(diào)查揭示，這些公司低估了高效設(shè)備潤(rùn)滑的節(jié)支增效潛力。許多電力公司并未意識(shí)到，潤(rùn)滑不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備可靠性，60%的電力公司表示，它們沒(méi)想到高質(zhì)量潤(rùn)滑油能夠減少計(jì)劃外停機(jī)。
殼牌潤(rùn)滑油全球電力行業(yè)經(jīng)理Marcelo Goldberg指出，“電力行業(yè)的每一天都至關(guān)重要。人們打開(kāi)開(kāi)關(guān)時(shí)希望立即接通電源，這對(duì)電力公司構(gòu)成巨大壓力，它們必須確保可靠、高效的運(yùn)行，才能避免成本不菲的計(jì)劃外停機(jī)，但因?yàn)槿狈斫�，電力公司往往低估設(shè)備潤(rùn)滑的潛在影響。殼牌潤(rùn)滑油擁有一支技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，他們與客戶密切合作，幫助客戶選用適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑油，實(shí)施正確地潤(rùn)滑油管理，已為客戶節(jié)省數(shù)百萬(wàn)美元�！�
有兩大因素妨礙了電力公司最大限度地挖掘其潤(rùn)滑程序的節(jié)支潛力：一是員工缺乏潤(rùn)滑專業(yè)知識(shí)，二是電力企業(yè)潤(rùn)滑制度缺失。59%的受訪者認(rèn)為，他們并未像理所應(yīng)當(dāng)?shù)哪菢佣ㄆ趯?duì)員工進(jìn)行潤(rùn)滑油培訓(xùn)，只有43%的電力公司全面實(shí)施了適當(dāng)規(guī)程來(lái)高效管理潤(rùn)滑油；關(guān)于潤(rùn)滑油的誤解也顯而易見(jiàn)，僅半數(shù)電力公司（52%）理解如何通過(guò)潤(rùn)滑管理來(lái)幫助降低維護(hù)成本，41%的電力公司理解如何通過(guò)改善潤(rùn)滑油防磨損保護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)支。
Marcelo Goldberg表示，電力公司都知道潤(rùn)滑油的節(jié)支潛力，但卻低估了這個(gè)潛力。雖然有58%的電力公司知道選用適當(dāng)潤(rùn)滑油可以將成本降低5%或更多，但只有四分之一的電力公司認(rèn)為，節(jié)支幅度可以超過(guò)10%。然而，由于員工在潤(rùn)滑方面的專門(mén)知識(shí)存在缺口，僅25%的電力公司能夠有效利用其潤(rùn)滑油供應(yīng)商提供的技術(shù)人員定期上門(mén)服務(wù)，大多數(shù)電力公司都沒(méi)有做好相關(guān)準(zhǔn)備。
中國(guó)最大的鋼鐵制造商之一江蘇沙鋼集團(tuán)一座發(fā)電廠的汽輪機(jī)在調(diào)試僅幾個(gè)月后出現(xiàn)故障。該公司發(fā)現(xiàn)，過(guò)多蒸汽進(jìn)入潤(rùn)滑油系統(tǒng)導(dǎo)致透平油乳化，大量油泥沉積在油池底部，過(guò)度污染還造成兩個(gè)徑向軸承加速磨損。殼牌潤(rùn)滑油技術(shù)專家與現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)過(guò)深入分析和探討后，提出了提高汽輪機(jī)可靠性的方法，包括換用殼牌多寶T46透平油，采用殼牌LubeAnalyst潤(rùn)滑油狀態(tài)監(jiān)測(cè)服務(wù)，安裝改良密封件防止蒸汽進(jìn)入，定期對(duì)潤(rùn)滑油箱底部排水等舉措，每年為該公司節(jié)省57088美元。
殼牌潤(rùn)滑油電力行業(yè)白皮書(shū)的發(fā)布，旨在幫助解決行業(yè)中的一些問(wèn)題，闡述正確潤(rùn)滑油選用和管理理念，幫助電氣企業(yè)挖掘節(jié)支增效的潛力。
內(nèi)容摘自：中國(guó)潤(rùn)滑油網(wǎng)
